您好,欢迎来到磨协网[请登录] [免费注册]

发布求购信息

【磨协】“重视创新 拥抱技术 赢取未来”—访山东双立磨具有限公司总经理刘方贵

来源:《中国磨料磨具》2019年第四期

时间:2020-01-17

双立磨具 刘方贵 磨料磨具

摘要:在新常态下如何破局?在高质量发展中如何成长?相信每一个行业内的企业,正在探寻自己的道路,我们也与山东双立磨具总经理刘方贵先生进行了深入的探讨,他结合双立的发展提出了自己的观点和看法。


近年来,随着中国经济转入高质量发展的新阶段,制造业转型升级的速度明显提升,而磨料磨具行业作为重要的一环,也正处在变革之中,在今年8月举行的郑州国际磨料磨具磨削展览会期间,可以看到行业内企业在新品研发、提质增效上的不懈努力和可喜成绩。在新常态下如何破局?在高质量发展中如何成长?相信每一个行业内的企业,正在探寻自己的道路,我们也与山东双立磨具总经理刘方贵先生进行了深入的探讨,他结合双立的发展提出了自己的观点和看法。


1、重创新—定位高端磨具制造


“和许先生之间的合作一是我们两人的私交很好,可以说是志同道合,而是嘉宝在管理和产品上的经验非常丰富,我们在国内的配方研究上也算是比较有心得,大家互相交流,优势互补,于是一拍即合了”。在介绍双立与嘉宝总裁徐芳荣先生合作的原委时,刘总这样表示。他热情的向我们介绍了双立磨具的发展历程,公司是成立于2014年6月,并于2018年7月25日与台湾嘉宝自然工业股份有限公司总裁许芳荣先生合资,是国内一家具有专业磨具制造和技术研发能力,以磨削应用著称的生产经营型企业。公司在成立之初就定位在“起步就与世界同步”这个理念上,把产品研发的重点放在了中国高端制造业磨削应用和对国外先进磨具产品国产转化替代上,为客户提供专业的磨削方案和产品。形成年产各类磨具产品3000吨的生产能力,产品应用涵盖航空航天、汽车,钢铁,精密机械等智能制造诸多领域。


刘总接着说到:“我们还和嘉宝做了一些技术孵化的合作,两家的小合作是为了促进行业的大合作,目前很多技术现在还处在攻坚阶段,我们的目的是为了解决行业的难题,这些难题是需要反复试验,不是靠着想就能想出来的,可能需要沉积几年的时间。当然也有一些成果,我们生产的同类产品经过测试基本上可以替代日本的UB轮。”


在提及公司经营理念时,刘总用了“轻资产、重品牌,重服务,重研发”来概括。他认为,企业最重要的财富是技术和服务,而技术和服务是靠着人来完成的,与在设备上的投入相比,双立在品牌建设、技术储备和人才引进与培养上的投入是一个更为漫长的积累过程。刘总表示,几十年的从业经验,让自己深切的感受到中国磨企在研发和服务上的痛点,而解决这些问题的关键就是在企业负责人能不能看到大趋势,能不能把有限的资源投入到对的地方去,行业内的企业普遍都在创新研发上乏力,而双立就是要在这点上敢于投入。刘总表示,现在我们的团队的成员都是来自国内外具有深厚技术储备的磨具企业,在关键技术问题上大家一起探讨、一起研究解决方案。刘总笑着向我们讲到:“我们的团队啊,遇到一个非常困难的磨削难题,大家都两眼放光,因为我们热爱这个行业,喜欢钻研,喜欢挑战。”


2、重服务—打造磨削整体解决方案


磨削整体解决方案是一个系统工程,是磨具制造企业转向技术服务企业的标志。对此刘总表示:“企业要想长远的发展,保证产品质量是一方面,主要是为客户提供磨削应用的整体方案,这方面不仅我们很多企业搞不清楚,有时候客户都未必能说清楚砂轮该怎么用,这是我们一直在努力的方向。”在谈到双立在这方面做的工作时,刘总主要谈到了两点,一是注重数据累积,二是注重上下游对接。


对于第一点,刘总谈到:“我从事这个行业很多年,现在愈发感到人才断档的情况很严重,培养人才是一方面,更重要的是要建立起一个数据收集的系统,这里面包含了磨料参数、砂轮选型、磨削参数、应用场景等等一系列的数据,比如我们可以将磨料送给嘉宝做检测,将显微结构、力学模型做出来,包括我们的窑炉都是有几百个测温点,能够系统收集生产信息,很多企业都在谈精细化管理,我认为精细化管理应该依托详实的数据收集上,这样才能做到胸有成竹,仅靠想法是不能够做好产品的,好产品要依托扎实的数据积累。仅靠我们是不够的,要联合咱们行业内的同仁一起累积,建立一个磨削数据库,对咱们更好的提供磨削服务提供了一个参考。而且不仅是数据库。”


在谈到第二点时,刘总表示,这两年磨料的发展可以说是突飞猛进,像煅烧刚玉和半脆刚玉,包括陶瓷微晶磨料,这几年很多国内企业都在做,这对于磨具企业来讲,是个好事情。而对于下游,我们需要深入到下游企业中做好服务,了解他们的工艺流程和使用需求,磨削整体解决方案就是帮助下游的客户订制一套符合使用需求的产品并且帮助客户在后续使用中及时解决各种问题,这就需要了解客户生产工艺流程服务型技术人员,一个企业想打入高端市场,你的销售人员一定要懂技术,同时,还要整合整个产业链的资源,这不仅指砂轮产品,像我们现在为下游的几家磨床厂提供了从修整设计、冷却系统选配、砂轮配备等一整套完整方案。


3、整合资源、拥抱未来、携手迈入高质量发展


在交流中我们多次谈到了促进行业高质量发展的方向,刘总表示,每个企业对此有自己的理解,但是坚持促进企业间的合作交流,整合行业资源一定是实现高质量发展的重要路径。刘总解释到,咱们的行业大多是小企业,实力有限,咱们前面提到的那些工作,都不是靠一个两个企业可以完成的,必须要整合行业资源,大家共享资源、一起努力,才能真的实现磨削整体解决方案。


同时我们也要保持开放的心态和长远的眼光,其实现在技术进步的速度很快,咱们的企业不能再用土办法,不管是新厂建设还是未来规划,都要有前瞻性,像云服务和大数据这样的潮流趋势,早晚会应用到咱们的行业中来。像现在的磨床厂,技术人员不需要现场服务了,戴上谷歌眼镜就知道磨床修复效果,这种云服务现在已经实现了。再比如客户进了20片砂轮,每次磨削,每次使用,我们的系统里相应的数量都会减少,用到第15片的时候我们就知道客户需要进货了,数字化、智能化的车间才是这个行业的未来。现在有两种模式,一种是招聘一二十个采购人员加上办公楼,这个费用相当高;另外一个利用云服务,有需求或者问题马上通过云端传输数据到咱们磨企,直接对接,下游企业一定会采用第二种,这才是这个磨削行业的未来。


在交流中,我们深切的感受到了刘总对行业的热爱、对创新的激情、对技术的笃定,最后刘总也向我们表示,相信行业在未来一定会迈向新的高峰。


爱锐头条
  • 热门资讯
  • 编辑部:
    点击这里给我发消息

    广告部:
    点击这里给我发消息

    友情链接:
    点击这里给我发消息

    服务时间:
    8:30-17:00(工作日)